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        企業在開發APP時 應該如何做好產品定位?

        ASO

          一款成功的APP開發產品,產品的定位是極其重要的。產品定位決定了接下來圍繞產品的一系列工作:如何確定產品工作的優先級?需要圍繞產品執行怎么樣的銷售策略?等等,這些都需要根據產品的定位所決定,而我們應該如何做好準確的產品定位呢?

          一、了解用戶為什么需要使用我們的APP產品?

          任何APP產品在推出市場前,都需要做好足夠的市場調研,此前,Sean Ellis給出了一套“產品市場契合度調查模板”,通過該調查模板來調查整個市場中用戶的想法,整個調查流程圍繞三個問題:

          1.如果明天沒有辦法使用到我們的產品,你會是什么情緒?為什么?

          2.你從我們產品中獲得了什么收益(幫助)?

          3.是否有我們產品類似的替代品?

          在整個調查過程中,我們可以從調查結果獲得產品的受喜愛程度;產品對用戶的影響;競爭對手的信息等等一系列有效的信息。在獲得這些有效信息后,我們可以圍繞調查結果在APP開發過程中進行更好的市場用戶體驗優化,為用戶帶來更多的使用價值。

          二、明白APP產品在市場中的角色

          在初期構建產品后,大部分對產品市場已經有了一知半解,譬如我們開發的ERP工具,那么我們的產品需要提供給企業的ERP管理流程中。

          那么,這個產品是賣給的人是管理層還是執行者?還是技術服務公司的銷售人員或者是其他行業的相關人員呢?在明確產品在市場中的角色定位后,更有利于我們將市場的需求轉化為產品開發服務的靈感。

          三、了解產品所屬行業的市場成熟度

          互聯網產品市場發展十分迅速,資本是否已經入侵該行業的市場影響了日后APP產品在開發推廣的難度。

          如果是一個全新的市場,我們首先要確定問題,然后再針對問題談論我們所提供的APP產品,尤其是企業服務領域;如果是一個成熟的市場,我們需要與客戶溝通我們的產品是面對哪個特定領域,客戶便能夠從產品功能等信息獲得一定的認知,然后再向客戶說明為什么我們會面向這個市場開發一款新的產品。

          特別是企業服務領域市場,市場的競爭激烈導致產品需要有差異化競爭,同質化的產品往往會被淘汰。

          總結:新APP產品的開發不能寄希望與客戶的忠誠度,新產品如果想要從市場脫衣而出,那么需要在APP開發過程中打造差異化功能,并且取得用戶和市場的認可。

        標簽: APP

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